متخصصین سیستم سازی در مرکز مشاوه بال دوم ، ازدل سالها تجربه در این حوزه به یک مدل ده مرحله ای کارآمد در سیسم سازی کسب و کارها در ایران دست یافته اند که در زیر به تشریح مدل خواهیم پرداخت:
- ارزیابی وضعیت فعلی سازمان و شناسایی اهداف استراتژیک
- شناسایی سیستم های مور نیاز جهت تحقق اهداف استراتژیک
- سازماندهی و تیم سازی
- استاندارد سازی فرآیندهای هر سیستم در قالب استاندارد BPMN
- تعیین شاخص های کلیدی عملکرد ( KPI) هر فرآیند
- آموزش کارکنان
- اجرا و پیاده سازی فرآیندها
- ممیزی فرآیندها و اجرای اقدامات اصلاحی
- پیاده سازی فرآیندها در قالب نرم افزارهای مدیریت فرآیند
- نظارت و بهبود مستمر